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蒋安琪接任天齐锂业董事长,揭秘中国女二代接班新趋势

时间:2025-03-22

最新的第二代女主角。与大多数第二代企业家的继承道路类似,江安奇已经在天qi锂进行了几年的培训:出生于1987年,在西南金融大学和经济学拥有工商管理硕士学位,在锂行业拥有近十年的经验。她从幕后走到前舞台,从父亲的手接管了权杖。

另一个女性继承人出现。

本周,锂巨人天qi锂发表了一份宣布,江内·韦宁先生申请辞去公司董事长的职务。此外,董事会同意选举江安奇女士为公司主席,并将其更改为公司的法定代表。值得一提的是,江安奇是江温的女儿。

在这一点上,最新的第二代女性接管了。与大多数第二代企业家的继承道路类似,江安奇已经在天qi锂进行了几年的培训:出生于1987年,在西南金融大学和经济学拥有工商管理硕士学位,在锂行业拥有近十年的经验。她从幕后走到前舞台,从父亲的手接管了权杖。

在过去的两年中,悄悄地,中国越来越多的新一代已经完成了移交,并进入了舞台的中心。

1985年之后,她刚刚担任主席

第二代女性接管

这个故事始于他父亲的“锂王”江韦林。

1977年,现年22岁的江因韦普(Jiang Weiping)被录取进入四川农业机械学院(现为Xihua大学)的农业机械专业,成为大学入学考试后的第一批大学生。毕业后,江卫进入机械工厂并成为一名技术人员。在1997年进入最前沿的潮流的背景下,他选择辞职并开展业务。

在此期间,一家“ Shehong Lithium Salt Factory”完成了,并在Sichuan的Sichuan City中投入生产,但该公司遭受了多年的损失,并且处于破产的边缘。当时,“锂”非常遥远,对人不熟悉,但是在江韦研究元素元素表之后,他认为锂行业有着非常有希望的未来。因此,在2004年,江内·韦普(Jiang Weiping)花了一些时间购买了Shehong County Salt Lithium Factory,并将其更名为Tianqi Lithium行业。

出发后,天qi锂于2010年在深圳证券交易所上市,但目前仍然未知。天qi锂的开箱即用,起源于江韦的两个“大赌注”。 2014年,天奇锂收购了Greenbush锂矿,该矿被称为全球硬锂矿的“皇冠珠宝”,约31亿元人民币,散发出来。 2018年,天Qi锂的总资产少于200亿元人民币,以40.66亿美元的价格收购了锂巨头SQM股票的23.77%,上演了“蛇吞咽大象”,这使整个行业感到震惊。

多次收购曾经使天奇锂陷入债务危机。但是,自2020年以来,岩锂行业已经迎来了一个转折点。随着“双重碳”目标的提议,新的能源发电和新的能源车已成为市场上最大的热点。作为电池和能源电池的首选核心原材料,锂矿石价格急剧上涨。

天奇锂行业爆发了很大的爆炸。根据该公司的年度报告,天qi锂在2022年获得了404亿元人民币的收入,同比增长428%。同年7月,田基锂在香港股市上市。同样在今年,江因韦林赢得了“中国锂王”的头衔。

他今年70岁,江内·威普(Jiang Weiping)已经开始培训继任者。根据官方网站的数据,江安奇拥有西南金融与经济学大学工商管理硕士学位,在锂行业拥有近10年的经验。早在2016年,现年29岁的江安奇就已经开始担任Tianqi Group的副总经理。自2017年2月以来,她一直担任公司董事,并自2022年4月以来担任公司副主席。她主要负责协助该公司制定战略和投资计划,并协助主席做出重大战略决策。

实际上,自2022年以来,江安奇经常出现在天qi锂的新闻稿中,包括接受来自各个国家的来访代表团,参加上市公司的绩效会议等。 2023年,江安奇还主持了中国锂工业中第一张零排放白皮书的制定和释放 - “净零排放目标下的可持续锂行业白皮书”。

两年前,在天qi锂的年度股东大会上,江宁首次谈到了继任者的话题。他说,田基锂不会因为董事长而不会影响公司的发展。在江恩·韦金(Jiang Weiping)的看法中,江安奇(Jiang Anqi)是否可以成为她职业生涯的继任者是首先评估她是否有能力,而不是仅仅依靠血液联系来推测她是否想接管。

现在,现年37岁的江安奇已获得董事会董事会批准,但她面临的挑战仍然不小。 4月29日,天qi锂发布了其2024年的第一季度报告,其收入和净利润水平急剧下降,天qi锂的市场价值也从超过1000亿美元下降到超过500亿。新人负责,还有很长的路要走。

女子继承人集体出现

一群女性继承人即将进入中国商业世界。

最新的场景不久前,汤斯·医疗公司(Tongce Medical)宣布了实际的控制者卢·吉安明(Lu Jianming)辞去董事长的职务。一个年轻的人物出现了 - 卢·吉安明(Lu Jianming)的女儿卢·齐克斯(Lu Zixuan)出生于1993年,曾担任该公司的非独立董事。

Lu Zixuan具有与大多数第二代企业家相似的增长经验。当她年轻的时候,她被父亲送出海外。从学业返回后,她在汤斯医疗公司(Tongce Medical)的一家公司工作了多年,从公司的职位不显眼。 2018年之后,现年25岁的卢·齐克斯(Lu Zixuan)连续担任汤斯医疗总裁助理和金融部门总经理的助理。现在,Lu Zixuan首次被排名该公司的高级管理人员。

当然,Zong Fuli在外界更为知名。也许是Zong Qinghou被托付死亡。根据2月23日的国家企业信贷信息披露系统,Zong Qinghou担任Hangzhou Wahaha E-Commerce Co.,Ltd.和Zong Fuli的法律代表,执行董事兼经理和经理。

2004年,她的父亲被送往瓦哈哈(Wahaha)的基层生产线进行训练,从那以后一直在努力工作。直到2007年,Zong Fuli才自愿接管Hongsheng饮料集团,并且仅在工作了十年以上才进入Wahaha总部。二十年后,Zong Fuli完成了一位女领导人的转变,从那时起,瓦哈哈进入了“ Zong Fuli时代”。

去年3月,liu shuqi也是耸人听闻的,是四川刘·汉努安(Liu Hanyuan)的女儿,现年34岁的刘·舒克(Liu Shuqi)接管并成为了汤威公司(Tongwei Co.

根据信息,刘舒克(Liu Shuqi)出生于1989年,毕业于英国伦敦皇后大学的本科学位。 2021年5月,Liu Shuqi开始首次担任Tongwei Co.,Ltd. Photovoltaic Commerce Department的总经理。在此期间,Liu Shuqi负责公司的硅材料,电池和组件业务的集中管理,并逐步接管了SCEPTER。

在过去两年中,第二代女性继任者有许多类似的案例,例如刘张(Liu Chang)接管了父亲的新希望小组,并正式负责家庭投资。汤金集团(Tongkun Group)的创始人陈·希利安格(Chen Shiliang)是国内聚酯纤维行业的巨人,他将指挥棒交给了他的女儿陈·莱(Chen Lei)。 Zhao Guangui是一家上市公司Fengyuan Co.,Ltd。的公司,将董事长的职务交给了他的女儿Zhao Xiaomeng。

They are becoming the "Mulan" in the Chinese business world: Ren Zhengfei's eldest daughter Meng Wanzhou, the daughter of gambling king Ho Hongshen Ho, Chaoqiong, Chen Danxia, ​​one of the founders of Libai Group, Zhu Jirong, Zhu Mengyi, Zhu Shihui, daughter of Dali Group, Xu Yangyang, daughter of Chinese business world... has become a beautiful中国商业世界中的景观。

保持业务比开展业务更难

中国公司迎来了一波移交

目前,中国的许多私营企业已接管。

这里有一个时代的背景:自从中国前100名家族企业创始人的平均出生年份是在1950年代后期,因此第一批家族企业现在正在或即将接受公司继承的考验。

关于“向谁”继承父亲的问题通常是企业家的集体潜意识。郑冈曾在接受郑安格业务的采访时谈到了公司继任者的问题:“我非常传统,我只是一个农民。我的理念是:如果我的儿子在我的家人中出生,他应该继承它。”许多企业家将领导试图将自己的职业移交给孩子。

因此,这些第二代企业家经常被计划具有相对一致的成长道路:他们早年就从海外享有盛誉的大学毕业,并研究了财务,管理和其他经验。从学校返回后,您将从基层开始,转移到各个业务部门,然后逐步移至中心。

但是,并非每个第二代都能成功。今年早些时候,Mebang Clothing宣布了周期的女儿兼Mebang Clothing董事长Hu Jiajia宣布她已经辞职了,Zhou Chengjian再次被提名为导演。该公司处于逆境状态,我父亲接管了领导。

麦肯锡的一项调查显示,在世界各地的家族企业中,英国和美国等西方国家的第二代世代的遗传率仅约30%,而第三代的遗产率甚至小于15%。实际上,只有几代人可以成功完成公司的继承。他们的孩子不合适或不愿接管,阻止了大多数家族企业的继承道路。

因此,另一种选择是将资金交给专业人员来管理它,从而意识到家庭财富的代际继承。

正如Zong Qinghou曾经在采访中表达的那样,“中国的私营企业最终将与发达国家相同。如果他们愿意接任,第二代人将接管他们,如果他们不愿接任,专业经理将管理企业。”

Chenyi投资曾经计算一组数据。在未列出的家族企业中,只有15%的人准备接管后代。上市的一半以上的家族企业在上市的5年内转移了控制权。大多数家庭企业家决定在退休前出售业务。在今年的某些合并和收购案件中,父母的一些创始人最终决定出售该公司,因为他们找不到继任者。

“与该国作战很容易,但是很难捍卫该国。”中国历史上有一个永恒的事实,也就是说,保持业务比创业更加困难。

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