经过三个月的绕道，我们终于选择相信爆炸量取决于“感觉”。一开始，我们尝试使用元素和标签，甚至编辑来总结和拆卸爆炸性的视频元素。

经过三个月的练习，我意识到这件事的困难远远超出了我们的想象力。

首先，爆炸性材料的科学归因和像素级指标的量化没有错，但是在过多的消费和超级反馈数据的喂养和学习时，它只有有意义的是有意义的，否则它将效率低下。

根据数据结果，很容易陷入因果关系的逆转。最终的结论只能是自一致的，而不能引用。

在此过程中，我们还概述了一些可重复使用的经验和对品牌Qianchuan内容团队的一些想法，我们将在下面逐一讨论它们。

1。无法实现创造力和效率

当许多团队将材料放在Qianchuan中时，他们需要的第一件事是“数量”，堆叠和堆叠帐户以获得高消费。

例如，我们与我们接触的每日化学品牌的每月GMV为5000万，同时设有50个帐户。交付模型中消耗的典型n帐户。

与数量的可能性作斗争，只有合适的数量可能性。

最常用的材料类型的高RE购买产品，快速销售产品和强大的品牌产品产品是“强大的促销交通驱动视频”，这种视频也是一种消费效果。

常见的模板框架类似于以下内容：

“模板一：买一个，得到一个，得到一个，得到一个，再买一个，再买一个XX活动，来到我的现场广播室，xxxxx”

“模板2：当发生事件时，您不会购买它，并且您认为当没有事件时它很昂贵。现在xxxxxxxx”

“模板3：一个袋子足够吗？两个袋子？三个袋子？四个袋子？xxxx，单击xx，xx带回家”

“模板4：一个，两个，三个...九，九，整个九个，也给xxx，单击xxxxx”

“模板5：在内部滚动之前，xxxxxx，在内部滚动之后，xxxxxxx，现在xxxxx，赶快xxxxxx”

这种类型的产品具有促销和库存的想法，很容易转变紧急需求。视频的目的是获取“折扣信息”。

这种行为就像是从街上超市发送优惠券，大多数路人都可以使用。它具有广泛的受众，易于消费和转换，并且迫切需要。

至于为什么一些技巧不好？这就像在街上购买电动汽车的优惠券。大多数人因优惠券而购买优惠券。

消费逻辑应该是首先有购买需求，目前有一张优惠券。这就是为什么某些类别需要种植草并积聚水以积累A3人的原因。这是对活动领域中A3人的目标位置的流行解释。

低客户快速销售产品的材料逻辑是，单个视频的消耗水平并不大，但是几乎每个视频都具有消耗量，并且消费水平不大，并且集中在2K-5W之间，因此可以使用机会的数量。

我们近几个月来我们所做的类别与上述消费逻辑完全不同。

类别原因：高客户订单，非公司需求，无回购，低成本性能和强大的IP属性，消费情况是“消费浓度，材料的5％占95％的消费水平”。

一块材料消耗了超过一百万，预告片的播放超过一千万，并且一块材料占据了大量消费，这具有显着的寡头效应。

这要求我们不以平衡的方式发展，而要独自培养，放弃数量和追求质量，并专注于流行产品。

精美的图片和强大的文案转换逻辑了解消费者的需求，创建消费者决策方案，提供完整的转换逻辑以及重复范围，以完成从草种植到收获的整个链接。

因此，不同的类别大不相同。抛弃该类别作为谈论游戏玩法的前提的所有行为都是流氓。

当无法保证爆炸的概率时，必须在数量和质量之间找到平衡点。

此外，无法同时实现创造力和效率。在人力资源的局限性下，要么牺牲质量来争取数量，要么放弃数量以获胜的质量，而且选择比赛取决于类别。

2。结果是指南，内容的目的进行了深入研究。

有些材料是出售图片和文本的目的，有些材料是为了吸引交通和出售现场广播室，而某些材料则是为了增加指南针的比例，“驾驶交通和短视频” ...

只有澄清材料的最终目的，我们才能优化转换链接和内容逻辑。

显然，这是图片和文本的传递。如果您直接悬挂链接或小型黄色汽车交易的内容，则必须考虑完整链接的转换逻辑。您可以通过观看视频来转换用户。

显然，这是一个吸引直播室交易的视频。转换逻辑必须是更多地指导直播室进行交易，材料是为了吸引兴趣，而实时广播室将完成深入的转换和实施。

增加交通驾驶视频比例的材料必须更加“面向内容”，这可以利用和刺激更多的自然交通，从而增加了实时广播室的比例。

但是，这三种视频之间必须存在差异。如果可以直接转换简短的视频，为什么您必须来现场广播室？那些习惯在实时广播室进行交易的人不会轻易通过单个视频转换。

只有通过了解内容使用的目的，我们才能以目标方式优化转换链接逻辑。

3。“互联网感”是主观决策的重要基础

当弹药数量受到限制时，必须将弹药密度浓缩。

您可以忍受单个材料损失的上限是您测量材料的最大空间限制。空间限制越大，错误判断的概率就越低。

有些团队的一件材料只有200元的预算，如果他们没有1,000元的预算，他们将被判处死刑，如果他们没有1,000元的预算，则他们将被判处死刑。

如果200个预算恰好是交付计划和材料的“点”，则该系统会发现错误的组，并且不会对ECPM提供积极的反馈，即使这很好，这个不幸的人也会被判处死刑。

放入时也有一个“运气”组件，但这并不意味着该材料必须比其他材料差。

从理论上讲，测试成本越小，错误判断的价值和错率越大；就像在德克萨斯州比赛中拥有坚实基础的球员一样，即使手中的卡片暂时不是很好，也有勇气押注最后的平局。他不怕成为坚实的基础。

您越胆怯，您的满意度就越少。您只能依靠超级好卡来获胜，并且可以归因于您的超级运气。

我们不否认某些材料从一开始就很强大并消耗了很多东西，但这毕竟是少数。

我们需要考虑的是如何将预算分配给有限的预算范围内的每件材料，减少错误判断的可能性，而不是压倒潜在材料。

因此，对于初始预算分配，需要严格的标准，并且将军选择在有限的预算范围内选择，并且公平的决定以数据为指导。

导演要么“在互联网意义上有力”，要么积累了长期的经验，而且内容具有更清晰的嗅觉，依靠“感觉”和“形而上学”。

有些材料似乎很好，分配了更多的预算测试并提供更多的测试成本，因此正确的材料有更多机会找到相应的目标人群，以免被有限的预算误判和掩埋。

这也是我们放弃数量和质量的重要原因。当科学归因失败时，我们选择基于经验来相信“网络意义”和“感觉”。

因此，当手头的测试预算有限时，分配测试预算时的“网络”是主观决策的重要基础。

4。也需要故意实践互联网感

有关“技能取向”的所有基本技能都可以快速实现，而通识教育和降水则需要长期积累，并且不能在短时间内掌握。

例如，可以快速生产编辑软件，例如PR，FCPX，Chuangying和Da Vinci。无论学生多么愚蠢，只要他关心它，他就可以在两周内掌握它。熟练使用软件与合格的技能表现不同。

“互联网感”，“节奏”，“美学”，“感知”和“同理心”，这些无法通过特定参数来衡量的“软功率”是内容人才储备的第一个访谈条件。

“胚胎”和“感知”几乎决定了内容从业者的上限高度。提高硬力量的瓶颈全部来自软功率的积累，无法迅速实现。

只有通过加强同理心和感知，我们才能理解“内容的情感价值”，情感价值才能破坏消费者决策的合理性，并从理想中指导情感。

美学强度决定了图片的质量，并确定了运营品牌案例价值的上限。

“互联网感”还需要知识和故意实践，遵守一万小时的法律，并巧妙地影响和学习。

互联网感官不依赖“人才”，人才难以获取，并且互联网感是培养的。

阅读更多，故意练习并故意拉电影是发展互联网感的最佳方法。

在不了解互联网意识的人们的眼中，互联网的意义可能是形而上学，但是在从业者的眼中，他们应该很好地意识到“互联网的感觉”不是形而上学。

“互联网意义”需要刻意的练习，情感感知，创造性的嗅觉，决策和判断力以及经验的积累。

需要知识降水，互联网感官还需要一个“内容载体”，以使无形和无形的事物通过数据反映。

所谓的“感觉”是长期环境影响和微妙影响的结果。

专家学习的方式始终是：首先使用情感能力来帮助自己做出选择，然后使用理性的能力来帮助自己思考。

5。科学与工程思维和理解交付系统

“标签”是无法用简单语言描述的东西。任何想要用奇怪技巧欺骗算法的操作都是成为螳螂手臂。

同时，算法推荐是数字科学合理性的情感。

将更多的精力投入我们可以直接有力干预的关键项目，例如产品选择，材料和竞标，因为该系统可以运行哪些人，

放置奖金技术的方法是什么？这些可以注意，但应降低优先级。

方式很简单，选择产品决定生命和死亡，材料决定了宇宙。

材料是方向性的，哪种材料吸引了什么样的人；

单击三秒钟后，单击和转换确定排名；

只有通过深入了解“发送演示表格”并从用户的角度感受到服务广告的介绍，您才能发现可以优化的点。

例如，如果用户刷新一个简短的视频以携带商品，则默认情况下，产品广告卡的指南点击按钮是“查看详细信息”，然后将其修改为“立即购买”，“获得福利”和“独家折扣”。

它可以更好地指导用户点击。

例如，当将简短的视频放在图片和文本中时，只有在用户在第三秒内看到它时，产品广告卡才会弹出，这也解释了为什么材料的前3秒非常重要！

如果用户无法完成3秒钟的阅读，那么他甚至没有机会看到带有图片和文本的广告卡，更不用说点击率了。

我在前3秒内没有看到用户，并且点击率直接默认为0，这直接降低了整体情况。

因此，非常关注前3秒是最快的路径，也是解决材料无法负担的问题的最有效的直接优化方法。

只有通过科学和技术思维理解交付系统，我们才能理解优化链接路径。

最后，模仿市场流行产品只能寻求稳定，而差异化的竞争是击败强大对手的杀手级武器。

如今，随着越来越激烈的竞争，所有团队都在建立自己的障碍，我们需要深入思考如何提出障碍。

由于我们的出现，市场是否会有一个额外的“高消费模型”，以及它对交付系统和交付工具的深刻理解和理解决定了想象空间和未来的可能性。

充分利用东风，积累谷物并建造高墙，避免被Douyin电子商务搞砸，但要做Douyin电子商务。